9月28日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理梁忠旗，副總經理張云湧到宜豐南屏瀚峰文化體育產業中心PPP項目檢查指導工作，集團辦公室主任潘莉，副總會計師、人力資源部主任熊焰陪同檢查。

座談會現場 趙仲明攝

在座談會上，梁忠旗聽取了項目公司主要負責人工作情況的匯報，對項目公司前期工作表示充分肯定。針對下一步工作開展，梁忠旗提出了四點要求：一是要以政治為引領，牢固樹立規矩意識。要堅定不移將政治引領貫徹到項目建設全過程，始終落實“三重一大”決策制度，按流程辦事，照規矩執行；二是要理順思路，優化項目管理模式。要向樂安錦程華府項目取經，汲取好的做法和思路并做進一步優化，靈活處理項目建設過程中遇到的問題，牢牢把握項目主動權；三是要堅持效益優先，為項目提質增效。企業運營的目的是創造效益，在項目建設過程中要做最壞打算，往最好努力，堅決守住底線，爭取突破上限，積極思考實施方案“最優解”，努力為項目提質增效賦能。四是要實干為本，主動擔當作為。要鼓勵干部職工想干、肯干、能干、多干，以實干興企，靠實干增值。

張云湧提出，一是要抓重點，攻難關，目前關鍵是拆遷問題，要做到深度參與，全面了解，以政府為主導積極推進拆遷工作；二是要完善組織架構，建章立制，規范管理，不斷提升項目合規化標準化管理水平；三是要超前謀劃各項工作，全面摸底主材市場信息價與定額價對比，把好規劃設計關，提前做好成本管控；四是要抓好項目班子建設和隊伍建設，進一步提高項目管理團隊的凝聚力、戰斗力。